蘇訊快評(píng)｜激發(fā)昂揚(yáng)干事熱情 鍛造“干字當(dāng)頭”的干部隊(duì)伍

要建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平同志指出“為實(shí)干者撐腰，為干事者鼓勁”。不論在何時(shí)、何地都要讓想干事、會(huì)干事的干部能干事、干成事，要讓廣大干部激發(fā)想干事的自覺(jué)、錘煉能干事的本領(lǐng)、增強(qiáng)敢干事的底氣，助力整個(gè)干部隊(duì)伍凝聚在黨旗下，激發(fā)出昂揚(yáng)的干事熱情，著眼鍛造“干字當(dāng)頭”的干部隊(duì)伍。

激發(fā)干事激情，讓干部有干事想法，為干部干事增動(dòng)力。正確用人導(dǎo)向是對(duì)干部最大的激烈，俗話說(shuō)得好：用好一個(gè)人激勵(lì)一大片。要將敢干事、能干事、干實(shí)事的干部擺在正確的位置，為他們提供機(jī)會(huì)與舞臺(tái)，并營(yíng)造正氣充盈的良好氛圍，讓干部勇于做事，勇于做實(shí)事。不斷拓寬基層人員上升渠道，在組織內(nèi)部要鮮明的樹(shù)立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”與“不拘一格降人才”的用人導(dǎo)向，摒棄“能者多勞拙者閑”、“干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思想，營(yíng)造以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的鮮明用人導(dǎo)向，對(duì)在重點(diǎn)工作、基層一線中做出突出實(shí)績(jī)的干部，優(yōu)先提拔使用。將這些敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出的干部放到合適的崗位上擔(dān)重任，發(fā)揮其“領(lǐng)頭羊”作用，將干事創(chuàng)業(yè)的激情傳向每一個(gè)想干事、能干事的干部。

錘煉干事本領(lǐng)，讓干部有干事能力，為干部干事增底氣。干部有干事的能力和本領(lǐng)不是一蹴而就的，干部從接過(guò)干事的本領(lǐng)棒到能夠在自己的崗位上做到獨(dú)當(dāng)一面，需要的不僅僅是時(shí)間的積累，更要有問(wèn)題和困難的磨煉。為此，干部要端正自己的心態(tài)，將自己向前路途中的“絆腳石”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皦|腳石”，不要因?yàn)橛小皵r路虎”而苦惱，要因自己沿途有“磨刀石”而激昂。在工作中遇到挫折要堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問(wèn)題，拜人民為師，做到干中學(xué)、學(xué)中干，將實(shí)踐和理論緊密聯(lián)系到一起，做到知行合一。同時(shí)，干部也要常懷本領(lǐng)恐慌，將恐慌轉(zhuǎn)化為提升干事本領(lǐng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，自覺(jué)地地抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)、常學(xué)常練，增長(zhǎng)才干，為自己提能力，為自己增底氣。

削減干事恐慌，讓干部有干事容錯(cuò)，為干部干事減壓力。干部在干事時(shí)既要“管的住手腳”，也要“放得開(kāi)手腳”。將容錯(cuò)糾錯(cuò)的“刻度尺”標(biāo)好，做到為干事?lián)?dāng)者撐腰鼓勁，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。做好引導(dǎo)干部干事的“開(kāi)頭”，也要做好容錯(cuò)糾錯(cuò)的“后半篇文章”。不少干部因?yàn)樽鍪率д`而怯于做事，因?yàn)榕卤粏?wèn)責(zé)而推卸責(zé)任，甚至有“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)”的消極思想，極大程度上打擊了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“既鼓勵(lì)創(chuàng)新、表?yè)P(yáng)先進(jìn)，也允許試錯(cuò)、寬容失敗?！币獛椭刹糠畔掳?、敢為善為，那就要將嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，對(duì)干部犯得可糾、可容的錯(cuò)誤給予包容。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新挑戰(zhàn)要求新作為。各級(jí)黨員干部干事逐步進(jìn)入攻堅(jiān)區(qū)和深水區(qū)，面臨的阻力正在逐步增大，阻礙與挑戰(zhàn)也愈發(fā)繁重。各級(jí)干部更要迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為。( 王禹函)