培壯特色農(nóng)業(yè)品牌 構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系

黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》,深刻闡述了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重大意義和總體要求,擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略舉措,具有重大的政治意義、戰(zhàn)略意義、理論意義和實踐意義。射陽縣農(nóng)水集團(tuán)將把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與自身改革發(fā)展實際結(jié)合起來,發(fā)揚釘釘子精神,堅持對標(biāo)對表,在深學(xué)細(xì)悟上下功夫、求實效,為扎實穩(wěn)健推進(jìn)中國式現(xiàn)代化射陽新實踐作出新貢獻(xiàn)。

扮靚農(nóng)業(yè)品牌“新顏值”。全會強調(diào)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的重要性,并提出要以科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。射陽縣農(nóng)水集團(tuán)將加快推進(jìn)省高質(zhì)量發(fā)展示范園建設(shè)項目實施落地,深化農(nóng)機社會化服務(wù)項目實施,力求年度收益達(dá)1000萬元;提升“芯谷里”智能化育供秧基地“耕種管收”水稻秧苗生產(chǎn)的數(shù)字化和現(xiàn)代化水平,提供全過程專業(yè)化服務(wù);高標(biāo)準(zhǔn)提升百合大田等景觀農(nóng)業(yè)和溫室大棚等設(shè)施農(nóng)業(yè)的栽培生產(chǎn)技術(shù)。通過農(nóng)業(yè)品牌招商推介,提升“饗射陽鮮”品牌知名度和影響力,拓展市場份額和客戶群體,確保目標(biāo)客戶群體超20萬個,確保銷售和品牌價值分別達(dá)40億元;擴(kuò)大海鮮制品及桑葚制品、芡實產(chǎn)品推廣渠道,提升產(chǎn)品銷路及銷量,持續(xù)擴(kuò)大營業(yè)收入。搶抓節(jié)假日機遇,做深做實文旅市場,針對不同群體推出假日趣游套餐、康養(yǎng)套餐等旅游項目,形成以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以旅游為載體、以文化為內(nèi)核的一二三產(chǎn)相結(jié)合的新型消費體系，讓“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”，成為營業(yè)收入“增量”。

精繪人居環(huán)境“美圖景”。完善生態(tài)文明制度體系,協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長,積極應(yīng)對氣候變化,加快完善落實“綠水青山就是金山銀山”理念的體制機制。射陽農(nóng)水集團(tuán)將加快推進(jìn)雨污分流改造、戰(zhàn)備河閘站建設(shè)、地龍河泵站建設(shè)、村莊生活污水等項目建設(shè)進(jìn)度,對施工過程中出現(xiàn)的問題,秉持“調(diào)查要有深度、處理要有高度、回答要有溫度”基本原則,提高工程服務(wù)質(zhì)量。配合完成縣城41個老舊小區(qū)給水管道升級改造,完成農(nóng)村供水管網(wǎng)升級,保障污水處理廠的收集率及出水達(dá)標(biāo)率,降低污水處理設(shè)施故障率、轉(zhuǎn)供水漏損率。強化農(nóng)污站點設(shè)施運行管理,加大巡檢頻率，確保農(nóng)村生活污水處理設(shè)施正常運行率90%以上;加強農(nóng)污運維技術(shù)研發(fā),完善與高等院校的產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地聯(lián)動機制,搭建研發(fā)平臺,爭取再創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研平臺1個、申報科技成果2個以上、自主申報發(fā)明專利3個以上、爭創(chuàng)市級科技成果1個。

擰緊和諧穩(wěn)定“安全閥”。敢于創(chuàng)新、因地制宜、主動作為;找準(zhǔn)改革面臨的主要矛盾和矛盾的主要方面,制定務(wù)實可行的具體舉措,不折不扣把黨中央確定的原則、明確的舉措、提出的要求貫徹好、落實好。射陽縣農(nóng)水集團(tuán)將合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu),持續(xù)嚴(yán)控融資成本;注重加強內(nèi)控學(xué)習(xí)培訓(xùn),將風(fēng)險防控意識貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)、反饋、成果應(yīng)用全過程,營造“人人重內(nèi)控、處處防風(fēng)險、事事得安全”氛圍,推動內(nèi)控管理落地見效。重點強化初信初訪的辦理,從源頭化解矛盾,避免初訪變重復(fù)訪;提高重復(fù)訪信訪事項化解率,研究解決辦法,化解“存量”;對可能存在的信訪隱患早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置,推動信訪工作高質(zhì)量發(fā)展。做好安全生產(chǎn)、文明施工、養(yǎng)殖尾水排放、畜禽養(yǎng)殖糞污處理等專項整治，確保各項工作規(guī)范管理,推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

嚴(yán)守監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“高壓線”。堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,完善黨的自我革命制度規(guī)范體系，不斷推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。射陽縣農(nóng)水集團(tuán)將進(jìn)一步加強各基層黨組織黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育督查指導(dǎo),通過原原本本、逐章逐條學(xué)習(xí)《條例》,增強紀(jì)律意識、提高黨性修養(yǎng)、激發(fā)工作動能。高度重視縣委巡察反饋意見,牽頭推進(jìn)巡察整改落實，強化認(rèn)領(lǐng)問題、集中整改、跟蹤督辦、結(jié)果運用,深入剖析問題根源,提高整改措施的操作性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,并適時“回頭看”,做到條條都整改、件件有著落、事事有回音。深化開展“紀(jì)檢監(jiān)察服務(wù)年”“勝任力暨作風(fēng)能力提升年”等活動,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強集中性紀(jì)律教育,不斷推動黨員干部夯實黨性根基、筑牢思想防線。深入開展“基層黨建品牌優(yōu)化年”活動,著力打造特色陣地,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)冠央廚、鑫農(nóng)源、匯佳公司等三家混合所有制和股份制企業(yè)黨建工作,持續(xù)放大品牌效應(yīng),爭創(chuàng)黨建優(yōu)秀特色案例。(射陽縣農(nóng)水集團(tuán)黨委書記、董事長 唐友標(biāo))