蘇訊快評(píng)丨為基層干部“自我加壓”紓困

關(guān)注基層干部“自我加壓”新現(xiàn)象(2 月 25 日，半月談新媒體)

基層減負(fù)工作開(kāi)展以來(lái)，成效顯著，廣大基層干部得以輕裝上陣。然而，在一些地方，基層干部“自我加壓”的現(xiàn)象卻悄然出現(xiàn)，這一現(xiàn)象不僅抵消了減負(fù)成果，更制約著基層工作的高效開(kāi)展，亟待采取有力措施為其紓困解難。

基層干部“自我加壓”表現(xiàn)形式多樣。有的基層單位在上級(jí)要求報(bào)送簡(jiǎn)要材料時(shí)，仍堅(jiān)持按以往慣例報(bào)送詳細(xì)材料，認(rèn)為這樣才能體現(xiàn)對(duì)工作的重視;有的在工作臺(tái)賬管理上，主動(dòng)增加不必要的額外內(nèi)容，只為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的檢查;還有的對(duì)一些非必要工作也進(jìn)行過(guò)度“留痕”，耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。這些看似“積極”的行為，實(shí)則加重了基層負(fù)擔(dān)，讓減負(fù)工作大打折扣。

基層干部之所以會(huì)“自我加壓”，深層次原因值得探究。一方面，對(duì)減負(fù)政策的持續(xù)性心存疑慮。盡管整治形式主義為基層減負(fù)工作一直在推進(jìn)，但形式主義的一些問(wèn)題依然存在，如文件會(huì)議超發(fā)超開(kāi)、“白頭”文件規(guī)避監(jiān)管等隱身變異現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得基層干部擔(dān)心減負(fù)政策難以長(zhǎng)期堅(jiān)持，故而提前“留一手”，以防萬(wàn)一。另一方面，基層工作面臨的復(fù)雜局面也是重要因素。不同上級(jí)部門(mén)要求不一，檢查考核標(biāo)準(zhǔn)頻繁變動(dòng)，甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)“朝令夕改”，基層干部為了確保工作不出差錯(cuò)，只能選擇“自我加壓”。

基層如同大廈的地基，基層干部是地基中的鋼筋?！白晕壹訅骸爆F(xiàn)象如果得不到有效解決，不僅會(huì)嚴(yán)重影響基層干部的工作積極性和創(chuàng)造力，還會(huì)損害黨和政府在群眾中的形象，阻礙各項(xiàng)政策的有效落實(shí)。因此，為基層干部“自我加壓”紓困迫在眉睫。

要為“自我加壓”紓困，需建立健全長(zhǎng)效減負(fù)機(jī)制。通過(guò)完善制度，明確減負(fù)的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)對(duì)減負(fù)工作的常態(tài)化監(jiān)督檢查，確保減負(fù)政策落地生根，讓基層干部切實(shí)感受到減負(fù)的實(shí)效，從而增強(qiáng)對(duì)政策的信心。

優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系同樣關(guān)鍵。要改變以往重“留痕”、輕實(shí)績(jī)的考核方式，注重工作的實(shí)際效果和群眾的滿意度，減少不必要的考核項(xiàng)目和繁瑣程序，讓基層干部從“材料政績(jī)”中解放出來(lái)，把更多精力投入到為群眾辦實(shí)事上。

此外，上級(jí)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免政出多門(mén)。統(tǒng)一規(guī)范工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，減少基層干部的工作沖突和矛盾，讓基層工作更加順暢有序。同時(shí)，給予基層干部更多的關(guān)心和支持，傾聽(tīng)他們的訴求，幫助解決實(shí)際困難，營(yíng)造良好的工作氛圍。

為基層干部“自我加壓”紓困，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。只有讓基層干部真正卸下不必要的負(fù)擔(dān)，才能激發(fā)他們的工作熱情，為基層治理注入新的活力，更好地推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展。(杜才云)