蘇訊快評丨新任村“兩委”的“三多”法寶

一直以來，我們黨堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，嚴把干部的“入口關”。目前，村“兩委”換屆在即，注重選拔優(yōu)秀大學畢業(yè)生、返鄉(xiāng)成功人士、產(chǎn)業(yè)人才進入村“兩委”，使部分村“兩委”干部年齡老化、功能弱化、服務滑坡等現(xiàn)象得到遏制已經(jīng)成為當下這個“最好歷史時機”的不二選擇，但如何讓這些“新鮮血液”有序投入戰(zhàn)斗，助力鄉(xiāng)村振興，卻是至關重要的難題。我認為，關鍵要多走訪、多思考、多謀劃，一步一個腳印，快速成為服務鄉(xiāng)鄰的行家里手。

多邁腿走訪，建立起村情“明白賬”。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”， 新任村“兩委”干部或對村情一知半解，或對民情知于表面，必須把走訪作為上任的“第一件事情”，把身子沉下去，練就一雙明察秋毫的“火眼金睛”，從不起眼的小事中發(fā)現(xiàn)問題，達到“于無聲處聽驚雷”的境界，嚴防流于形式的“淺調(diào)研”，真正到田間地頭察實情，進農(nóng)家小院聽真話，視群眾為“老師”，與群眾拉家常增進感情、填補認知，切實把“東家長、西家短”了解清楚，心中裝著“明白賬”。

多動腦思考，拿捏準發(fā)展“腸梗阻”。 古人云，善思則善行，善謀則善為。“上面千條線，下面一根針。”只有立足本職工作，深入思考、熟悉上情、吃透下情，才能在工作中胸中有譜、心中有底、主動作為。伴隨著脫貧攻堅即將圓滿交卷，農(nóng)村發(fā)展迎來全新面貌，但須知，農(nóng)村發(fā)展的“梗阻”依然不少。新任村“兩委”干部應該主動擔當、沉下心來分析當?shù)匕l(fā)展實情，尤其要圍繞當?shù)赝寥罈l件、氣候環(huán)境、村民思想，以及產(chǎn)業(yè)選擇、技術支撐、物流銷售等方面，系統(tǒng)地梳理比較，把優(yōu)劣勢“盤點”清楚，對癥下藥強弱補短、發(fā)揮優(yōu)勢，掌握斬斷基層“亂麻”的“快刀”。

多用心謀劃，繪制好鄉(xiāng)村“振興圖”。農(nóng)業(yè)強不強、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，決定著農(nóng)民的獲得感和幸福感，要求新任村“兩委”干部擔任發(fā)展“領頭雁”，實現(xiàn)“一方水土養(yǎng)活一方人”，讓群眾過上幸福美滿的生活。凡事預則立，不預則廢，必須做好中長期規(guī)劃，制定好路線圖，明確好時間表，不打無準備之仗。要向先進的地區(qū)學習，把好做法、好經(jīng)驗、好模式帶回來;要深入進行市場分析，尤其要對全國、當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、飽和程度、市場預期、風險防控等方面進行全面分析，對特色產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化“瘦身”，繪制出一張“小而精”的鄉(xiāng)村振興藍圖。(羊杰)